1小时300万元,7小时1000万元,7天3000万元……每次刷新,众筹发起人张宝全似乎都能感到离梦想更近了一步。在徐建军创办的“开始众筹”平台上,今典集团董事长张宝全发起的国内第一个五星级酒店众筹项目“杭州径山红树林度假世界”(以下简称“红树林
1小时300万元,7小时1000万元,7天3000万元……每次刷新,众筹发起人张宝全似乎都能感到离梦想更近了一步。在徐建军创办的“开始众筹”平台上,今典集团董事长张宝全发起的国内第一个五星级酒店众筹项目“杭州径山红树林度假世界”(以下简称“红树林”),取得了梦幻般的成绩。”红树林“最初目标仅为1000万元,但截至3月24日,已经完成了超过300%的认购。
目前为止,国内众筹项目的最高纪录是小牛电动车,在电商平台的巨大流量下,总完成额7000多万元。按照目前的发展势头,这一纪录极有可能被“红树林”打破。众筹成功后,“红树林”将开始建设基于移动互联网的用户生态,并最终打造一个全球共享的度假生活平台。
一贯以传播故事为核心,消费升级为主线的“开始众筹”,至今已经帮助100多个像张宝全一样有故事的人完成了众筹项目。自从去年11月获得3350万元A轮融资后,1月完成A+轮融资后,开始众筹如今又有什么新的故事?与张宝全的跨界合作又是如何牵手成功的? 就此再次专访了开始众筹创始人徐建军。
●● ●
团队扩充一倍,坚持走消费升级主线
自2015年3月上线以来,“开始众筹”已经上线了超过110个项目,总认筹金额超过8000万元。据徐建军介绍,开始众筹上线的项目达成率在百分之九十左右,“相对来说,消费升级领域的民宿、餐饮比较成功,也是比较有亮点的领域。手作领域也很热门,比如说有一个从国外回来的设计师,在阳澄湖边上改造一个破厂房,有400多人参与众筹,共筹集400万元人民币。当时社会各界的资源都来帮他,包括几十个行业KOL,还有一个著名4A公司的设计总监托人来找我,表示想加入这个项目”。
除了大家普遍关注的消费升级领域,关于农业、食品安全的项目也很成功,甚至有大米相关的众筹,徐建军举例说,“有一个叫‘初稻’的项目,筹了200多万元,另一个叫‘稻易’,有一千多人参与。这让我们非常吃惊,所以我们现在觉得农业这块也有非常大的空间”。
▲“稻易”完成额高达20多倍,1300多人参与
从去年融资到现在,“开始众筹”的团队扩充了一倍左右,从40多人到现在的90多人,各个部门的职能划分、流程建设也更清晰、更标准。新增了买手部,负责发掘优质项目,投后管理部和客服部也都建立起来了。
谈及团队建设,徐建军显得尤为欣慰:“现在整个团队的效率更高了,也为以后更多项目的上线和后续管理打下了良好的基础。”
▲“开始众筹”创始人徐建军
“开始众筹”每天都会遇到多个寻求上线的项目,在面对项目的选择时,消费升级领域的需求始终是“开始众筹”不变的主题。消费升级这个巨大的概念下包括很多层面,徐建军及他的团队对此的理解是:很多国人在解决了生存需求之后,他们的升级性需求就被释放出来了,这块市场有很大前景。
“开始众筹”坚持从衣食住行四个维度上去考虑这个问题,“这四个维度最终会在哪里升级,我们就去做哪个方面。另外我们还会做一些偏精神领域的项目,来维护住我们的调性跟流量。”徐建军说。
在具体项目的选择上,徐建军有清晰的认知,高端精品并不是“开始众筹”的主要方向,“我们从去年11月开始就偏重消费升级这块的项目选择,我觉得这是中国经济将来的基本面,也是我的基本面。我们不会做特别高端的项目,也不会做基础生存需求的项目,消费升级是一个万亿的市场,足够我们去开拓”。
●● ●
“红树林”这个项目最早是由《新周刊》前总编胡赳赳介绍的,他也是“开始众筹”在北京的总策划。他把徐建军介绍给了今典集团的董事长张宝全,才有了后来这次传统地产行业的互联网升级之路。
▲今典集团董事长、“红树林”创始人张宝全
双方经过沟通,“红树林”决心尝试众筹。徐建军告诉 ,双方在这个项目上均做了诸多努力。为了与“开始众筹”对接,张宝全及其管理团队甚至调整了整个集团的组织框架、卡务部的流程改造以及后台系统。这是张宝全,也是这个老牌地产集团一次真正意义上“互联网+”的尝试。
在徐建军看来,通过这次众筹,增加了“红树林”团队的互联网基因,包括他们对互联网的认识、对产品的认识。而“开始众筹”也从“红树林”身上学到了包括大集体的严谨、细致、开阔的态度。
别看现在“红树林”项目一切进行得都很顺利,但很少有人知道,在双方接触初期,有不少坎坷。徐建军说,“第一次跟他们接触的时候,可能我说话的语气略微直接、严厉一点,不是非常在意他们的感受,他们团队中的确有人一开始接受不了。在过去,他们可以说是一直以甲方自居,可能很少见到未来的合作伙伴说话那么直接。但在之后的合作中慢慢接触多了,也没有那么多磕绊了”。
通过这次合作,徐建军也清楚得了解到,两个公司在合作时,最大的挫折是带有完全不同基因的团队的对接。
今典集团是一家知名的地产集团,而“开始众筹”是互联网公司,在对用户、产品、市场的认识各方面都有不同的分歧。“虽然项目上线看起来很简单,但是前期我们准备了大半年的时间,彼此改变了很多。”徐建军说。
“红树林”项目正式上线之后,取得了让所有人都惊讶的好成绩,1小时300万元,7小时1000万元,7天3000万元,目前还在继续上涨中。但徐建军却说,“这个结果其实是在我预料之中的,因为我们一开始定的目标就很高。在整个运作的过程中,我们把事情分的很细,每个环节的细节都反复推敲了。所以就目前这个结果并不让我吃惊”。
▲“红树林”已有超过2000人参与,筹得3300多万
●● ●
徐建军认为,一次众筹项目的上线,并且让它在社交网络里快速发酵、传播,这其实是一种“认同经济”。“开始众筹”一直坚持让发起人以他自己的真实经历、想法,以沉浸式的表达手段,在朋友圈里传播。“我们想象一下,将一个人几十年的时间线压缩到一两千字或者是几分钟的视频,肯定是非常出彩的”,这也才能让用户认同,参与到众筹中来。
“一个品牌也好,项目也好,我们始终认为核心是故事。我们要讲一个让大家听得懂的故事,用大家听得懂的语言去讲述。这是传播的关键,这意味着把传播的门槛降低。只有好的故事才能被传播得广泛,即使是一个高端品牌的项目,甚至边缘的项目,我们都会用这样的通俗手法来呈现”。这是徐建军和他的团队所认同也一直坚持的理念。
“红树林”项目虽然是一个传统的地产项目,但也遵循了此做法。在“开始众筹”的网站和“开始吧”公众号上,张宝全讲述了自己的故事。“做过木匠,当过战地记者和猫耳洞作家;写过剧本,当过导演,出版个人小说集、影视剧本集、报告文学集,为了挣得50万元拍电影,我选择了下海经商,干起了房地产,而在住宅行业最火热的时候,转身折腾起了度假酒店……”这样呈现出来的故事,亦为“红树林”项目收获如此的好成绩打下了基础。
徐建军强调,“故事是传播的核心,但前提必须是真实。因为我们所有的风控都是建立在真实的基础上,同时众筹项目本身就是采取了一个众包风控的方式,意味着一个项目从上线到结束,接受了整个社会大众对它的风控和监督质疑。在这个过程中我们也可以看到它是否存在问题和隐患,如果确实存在问题,我们会让该项目下线”。
在启动了和传统地产行业的合作之后,有人认为“开始众筹”今后将会和更多的传统行业合作,但是徐建军表示,“具体的行业并没有限制,开始众筹还是会依据消费升级这条线,从衣食住行的角度去发掘更多的优秀的项目,优秀的人,来提供优秀的资产,让我们的用户喜欢它们,购买它们,消费它们,进而投资它们”。
这一切听起来让人充满期待,“开始众筹”一直坚持要做生活消费领域,这也是他本人一直跟自己的员工讲的理念。他坚信,这个领域会诞生一个大公司。
-
本站(www.chuangyeye.com)部分图文转自网络,刊登本文仅为传播信息之用,绝不代表赞同其观点或担保其真实性。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢