企业能力分析的主要内容包括研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力、组织管理能力。组织管理能力:衡量方面:职能管理体系的任务分工。生产管理能力:生产活动是企业最基本的活动。如果企业战略已经落实,再进行企业能力分析的目的是重新衡量战略的落实可能性,并判断是否需要进行修订,或用以决策是否企业需要通过能力改进手段进行能力完善。
企业能力分析的主要内容包括什么

企业能力分析的主要内容包括研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力、组织管理能力。
研发能力:研发能力已成为保持企业竞争活力的关键因素。企业的研发活动能够加快产品的更新换代,不断提高产品质量,降低产品成本,更好地满足消费者的需求。主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。
生产管理能力:生产活动是企业最基本的活动。主要涉及五个方面,即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。
营销能力:营销能力是指企业引导消费、争取竞争优势以实现经营目标的能力。企业的营销能力可以分解为以下三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
财务能力:一是筹集资金的能力;二是使用和管理所筹集资金的获利能力。
组织管理能力:衡量方面:职能管理体系的任务分工;岗位责任;集权和分权的情况;组织结构(直线职能、事业部等);管理层次和管理范围的匹配。
资料扩展:
企业能力分析的目的是帮助企业决策者确定企业战略;如果企业战略已经落实,再进行企业能力分析的目的是重新衡量战略的落实可能性,并判断是否需要进行修订,或用以决策是否企业需要通过能力改进手段进行能力完善。
以上就是【企业能力分析的主要内容包括什么】的全部解答,如果想要学习更多知识,欢迎大家前往高顿教育官方网站!
本站(www.chuangyeye.com)部分图文转自网络,刊登本文仅为传播信息之用,绝不代表赞同其观点或担保其真实性。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢