你离挣钱或许就差一个放大器！（专题调研报告）-创业也

许多人总是说没项目，总是在找项目。看看大佬们做的什么，不用付费跟着大佬做，也能够copy大佬的形式做，干就完了。项目的上限，不只在于需求大小、单次赢利多少、复购多少，主要就在于你能不能找到那个放大器，并且成功运作它。

什么是放大器？主要有6种：

第一：信息差

比如，某宝拉新项目刚开始时，风控是很弱的。

我根据自己的理解，费了点小钱就找到了解决方案，一天就能搞几千，钱到账了后，快递直接把物业快递架堆满还放不下。

我做时候都没有教程，我自己写教程，引流了许多人，再次变现。

拉新活动搞了一段时间后，风控变得严格，各类拉新收费群不断出新教程，拉新越来越难做，老教程几天就失效了，别说挣钱了，亏本的都不少，靠卖教程反而更挣钱。

再比如，全网影视vip卡项目，那时大多数人都还没听说过这玩意儿。

我最早也是在朋友圈先发现的，有人在售卖全网影视卡的账号，20一张，还搞个限量，就剩30张了。

这个基本没成本的，都是靠后台生成一下就行了。

为了研究这个新玩意，我买单了。说实话体验挺拉胯的，卡顿，许多视频都无法解析。当然，用往后我也摸清楚了。

第一，这个东西完全就是盗版，现在打击盗版越来越厉害，做小了一般没事，做大了风险就变大了。

第二，体验太拉胯。我不会拿这种废物赚粉丝钱，自己都不会买的东西，不会拿来卖，这是我的一贯准则。

其实，那时卖全网影视vip卡，就是一个信息差，做的话还是能够赚一波的。

由于这玩意对流量要求不高，泛流量也能做，都有观影的需求，都不想冲vip。脑子聪明点，收代理费又赚一波，帮人搭建一个自己的全网影视vip网，又赚一大波。

你去看，后来的许多项目也都是这样在变现的，跟你讲这个东西特别好，很挣钱，然后赚这3种钱。

后面出来的影视小程序搭建也是如此，搞得好像不用搞流量，就搭建好就能挣钱似的，你这样误导他人，和那些卖废物保健品给老年人有什么区别？

由于信息差在圈里传播得十分快，我们都知道了就卖不上价格了。

第二：高赢利

互联网让知识获取变得更简单，让资源也变得更容易被找到。

然而，许多资源仍然被隐藏在深处，不是你用搜索引擎就能搜到的。

为什么你会发现许多人都在做他人的下级？他们为什么不追本溯源，找到更低的拿货价格，赚取更高的赢利呢？由于他们找不到。

他们即使找到了，他人也懒得搭理他。自己拥有的资源太少了。

把握了高赢利的资源，你在搜索引擎上留下一些内容，许多需求的人就会来找上你了。

比如网络兼职任务，客单价普遍是十分低的，一单的价格也就几毛、几块，赢利空间也不大。

假如你这时正好有一个一单价格就几十块，赢利也是几十块的网络jz任务，很容易招到做单者。

第三：流量

这点我们应该都十分理解。为什么要打造个人ip？便是由于铁打的ip、流水的项目。

许多个人ip是怎样挣钱的？他们不是靠做项目本身挣钱的，而是靠教你做项目挣钱的。流量比项目活得更长。

现在流量是真的贵，或许一般人没有感觉，我看到过有一个流出的表格，内容是他投了多少广告费、来了多少粉丝、有没有转化。

投进单粉的成本都是几十块/人，一百多/人，大部分一个转化都没有。

所以，你能够用较低的成本去撬动流量，这个便是放大器。

搞免费流量的，提高内容的基础质量，然后靠堆量，哪怕伪原创。

我看到过不少案例，有些是更新了好几百篇，阅读还在100徜徉，内容质量太差了；有些是内容及格，部分杰出，但总量只需寥寥十几篇，他们都搞不到流量。

付费流量是用钱换流量，免费流量是用时间换流量，哪个更划算不好说，但搞付费流量必定是比免费流量快。

第四：差异化

差异化的表象在于：始于吸引眼球，中于吸引流量，终于赚到钱了。

差异化的本质在于：给客户一个为你买单的理由。我们都差不多，为什么选你呢？

第五：模式

比如：开个饭馆，老板自己不必出资，空手套白狼，100万的出资预算，一个客户冲卡2万，即能够当会员卡运用2万的余额，又能够当成出资款，享受分红，客户跟被催眠了一样，纷纷买单了。

首先，现实是消费有凹凸之分，一般人去饭馆消费，你觉得会轻易掏2万充卡嘛？

除了高端餐厅有或许达到这么高消费，一般饭馆，一般客户是不会掏2万的，大部分客户都掏不出2万。

接着是商业模式想得很好，但信赖成本很高，2万块钱没那么大信赖，你要找50个乐意真金白银地信赖你的人，有多难？你不妨换位考虑下。

然后是2万充值款，消费完的话，我们依照1万成本计算，客户掏的钱是1万，还有1万是日常运营中渐渐扣掉的。

假如客户发现你饭馆运营状况不对，会加速运用会员卡上的钱。

完全靠客户的资金运营饭馆，流动资金大概率是不行的，要割一波韭菜是完全够的。

也正是由于割韭菜的商业模式太多了，更加剧了这种玩法的不可行。

商业形式、商业套路，部分是有学习价值的，如果做生意赚钱这么简单，那再也没人打工了。

头条上有人专门发商业模式的内容，然后卖资料，售价一两百/个，也赚了7位数，也是一个项目。

第六：贵人

假如你遇到一个贵人，听话、照做，不懂就问他，你起来的几率会很大。

不过大多数人既不是千里马，底子跑不起来；碰到的伯乐也是心怀鬼胎。

但问题是贵人不是闲人，为什么花这么多时间去带你飞呢？

收钱的状况下，往往是带徒弟，且大部分状况下，贵人仅仅收费比较贵的人，带给你的帮助十分有限，且和收费金额有关系。

有些人，真的是异想天开，想花一两百，就让他人带他做项目一年。

在你身上花的时间拿来做项目，一两百都赚不到他是有多无能？一两百也就一般家教2-3小时的费用。

确实，是有人敢这么许诺，但那必定不是贵人，乃至都不是良人。

不收你钱的状况下，往往是培育职工，这种反而靠谱。

收钱的或许自己也便是略懂的程度，公司化运营多半是已经做出一些成绩了，想扩大，自己有点东西的。

贵人分2种，一种是思想上的贵人，另一种是经历上的贵人。

思想上的贵人：许多人不注重思想，但思想也包含认知，一个人认知程度差的话，他是没办法理解许多事情的逻辑的，干事会十分生搬硬套，并且突破他思想的东西和办法，他永远都不会去用。

带你跨越认知和思想的鸿沟，他便是贵人。

经历上的贵人：他有一套自己的方法。大多数问题，你自己探索半天，搞不好还走错路。可是咨询下他，他会给你一个答案或许方向、乃至是方法，对他来说，这仅仅很小很简单的问题。

付费和免费，你得到的答案是不一样的，由于贵人多半品行端正，收了你的钱，必定会有一种责任感，敷衍你的概率大大降低。

这也便是我所说的：你或许白嫖他人的项目，但不能白嫖他人的脑子。

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你离挣钱或许就差一个放大器！

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