各位生财的圈友们，大家晚上（或者是凌晨？）好，我是Wayson，一个持续在内容行业摸爬滚打的“内容顾问”，写过10w+的头条号爆文、剪辑出来过1000w+播放、100w+播放的短视频、运营过单场GMV10+的电商带货直播，一直对新媒体内容、互联网营销、网络文学、个人成长等领域保持持续关注。
今天，分享一篇我刚刚花了10个小时左右写的关于#社群运营 的文章，全文字数大约5000+，如果对这块感兴趣的话，欢迎查看阅读、拍砖交流~
以下为正文：
导 语
今天，我们来聊聊“社群”。
先来看副对联：
上联：QQ群、微信群、微博群，群星璀璨
下联：贴吧组、豆瓣组、虎扑组，组织多端
横批：群组（主）牛批
看完之后，有什么感想？
哈哈哈，开个玩笑，这个是我自己临时胡拼乱凑的一副对联，就是列举一些常见的“社群”平台，并且说明——“群主”，这个社群的核心角色的重要性。
所以，基于个人对社群的理解，我把社群的2大基础形态划分为：
1.强态势社群（强运营类型）
2.弱态势社群（弱运营类型）
并且会在第3部分，和大家探讨一下“社群的未来”这个话题，太长不看的话，可以直接拉到文末，查看我的个人总结。
01社群的定义及外延：社群经济
首先，谈论任何一件事物，都要先追本溯源，即明确“社群”的定义及外延，然后才能对其拥有更为全面且清晰的认知。
在中国人民大学新闻学院教授，博士生导师、中国人民大学新闻与社会发展研究中心研究员——彭兰老师的这篇名为《“液态”“半液态”“气态”：网络共同体的“三态”》的文章中，她提到了一些可供参考的定义和思路。【推荐深度阅读】
与社区相比，“社群只指向人群，它是基于特定虚拟社区形成的较为紧密的、且具有一定的群体意识的人群聚合。”
所以，社群，这一组织体成立的前提，是必须满足以下3个条件：
1.基于特定虚拟社区（即基于互联网或相应网络虚拟平台）；
2.关系较为紧密（即相对于比较松散的、陌生的、随机的关系而言）；3.具有一定的群体意识（可以简单理解为共同的价值观/社群规则意识等）。
“网络社群......是具有群体意识、群体归属感和一定的集体行动能力的利益、文化、生产等方面的‘共同体’。”——更为明确的网络社群的概念定义。
而早在2018年，作为社群经济的早期倡导者，罗振宇和项建标即提出——“社群经济的基础包括三个方面：共同的目标、高效率的协同工具、一致行动。”
明确了这些，我们也就知道了，学术意义以及现实意义上的所谓“社群”——到底是个什么玩意儿？或者说，不是个什么玩意儿？它的价值又从何而来？它的属性又由谁决定？
名正，则言顺。
02社群的2大基础形态：强态势 VS 弱态势社群
在我看来，社群的基础形态主要分为2种：
一种，可以称之为“强态势社群”（强运营类型）。顾名思义，可以从以下2个方面理解：
1.体系SOP化支撑社群运转强态势社群，是当下社会环境中的“主流社群形态”——因为如果不这样做的话，社群的生命周期相对来说会被压缩到极为短暂的时间内（如果没有其他变量引入）。
因此，强态势社群，极其、非常、特别、十分需要“强力运营”——包括但不限于运营人员、运营活动、运营成本、运营声量、运营产出等等。
所以，体系SOP化是强态势社群“成立-增长-裂变-扩散-稳固”这一链条中的重要一环。
举例而言，无论是市面上的各类教育培训课程班，或者是形形色色的XX训练营，又或者是重交付的付费社群，都需要一套完善且不断迭代优化的SOP（标准化操作流程），才能确保尽可能地降低人力成本、沟通成本，以此降本提效。
2.社群货币驱动成员分层
强态势社群的另外一个重要“支点”——便是“社群货币”的存在。
货币，是一种“一般等价物”，同时，其中也蕴含着“货&币”的意味。前者，强调的是“使用价值&价值”；后者，则侧重表达——这是一种连接“人”和“物”的介质。
同时，某种程度上，社群货币，还在和“社交货币”这个概念遥相呼应——人类进行社交的重要原因之一——便是“社交货币”的获取。也就是说，进入一个圈子，或者得到一个称号，或者拿到一种结果，一个人的心里就会收获一种“高价值感”，无论这种感觉，到底是他人赋予的，还是自己心理合理化的。
另外，社群货币也是社群成员分层的一个重要机制。
借助社交货币体系，可以依此将社群成员简单粗暴地划分为“初阶、进阶、高阶”三个层级和位阶，既能够让初阶选手有“追赶目标”，又能让进阶选手“你来我往”，还能让高阶选手“俯视山下”的同时，“共创辉煌”，何乐而不为呢？
而第二种社群基础形态——弱态势社群（弱运营类型）则与强态势社群大有不同，因此，呈现出不一样的特点：
1.明确简洁的规则化框定相比较而言，弱态势社群的运营力度更弱、运营成本更低，社群成员的参与度自然而然也会保持在一定范围之内，不会过高，至于是否过低，取决于诸多因素，这里不做展开。
也因此，弱态势社群需要明确且简洁的规则化框定——-即可以让社群成员在尽可能短的时间内，get到社群的规则和玩法。简单来说，一条群公告就足够了——既能够表明社群调性及生长态度，又可以详列规则，清晰表述。
再简单地说，可以粗暴地理解为——“丑话说在前头”。这一点是和强态势社群略有不同的，具体差异，我们后面细说。
2.社群创始人具备的“唯一关键节点性”弱态势社群的另外一大特点，就是极其依赖社群创始人的个人运营手腕以及人格魅力。
换句话说，弱态势社群——“成败皆系于社群创始人一念之间”（或者很多念头累积之后的行动）。
如果社群创始人不能充分掌控局面，不能做到对社群成员的“有效筛选-长久维护-价值传递-结果交付（相对而言）”的话，那弱态势社群，一定不是更好的选择。
最后，再对强态势社群 VS 弱态势社群简单进行一下“异同分析”：
（一）差异点：1.规模前者规模较大，动辄破百、破千、破万；后者规模较小，个位数、十位数、百位数已经较为少见了。2.ROI前者ROI更高，因为投入成本较高，相对应产出结果也会更高，否则不符合客观规律；后者ROI相对来说较低，一方面是客单价（相对）较低，另外一方面难以快速规模化也是一大原因。3.最佳状态前者的最佳状态就是“所有人认识所有人”，无论是信息，抑或资源，又或者是关系等都能够得到充分的流动以及在此基础上的增值。后者的最佳状态则是社群创始人能够成为“高效匹配枢纽”，通过自己的连接，将社群内的成员供需连接起来，实现有效对接，且在此过程中不断赋能社群成员，同时，自己也不断学习与成长。
对比来看，后者比前者对社群创始人的个人素质要求更高，而前者则比后者对社群创始人的管理能力及协作能力等要求更高。
（二）共同点：
1.核心目标：定位明确，卡点精准。2.内容沉淀：网络世界，内容为王。3.关系链接：社群虚拟，关系真实。
最后，我必须强调一点：强态势社群和弱态势社群并非一成不变，或者互相割裂——强态势社群里面也可能存在弱态势社群（相对较小）；弱态势社群也可以转向强态势社群。当然，转型难度或者细分难度是有的，但并不是说不可能。这一点，希望大家能够有个清晰认知。
就像这个随机且不确定性的世界一样，某种程度上，社群也是混沌的、晦涩的、模糊的、动态调整中的，所以，要“用发展的眼光看问题”哦哈哈哈哈。
03社群的未来形态强圈层 & 弱关系
至于社群的未来，在我看来，推演方向可以从以下方面着手：
1.圈层化近些年来，传播环境的变迁、品牌营销的变化、消费群体的细分以及媒体平台的迭代都在昭示着一种“大势”（区别于‘趋势’）——圈层化是未来的方向，垂直化是必然的结果。
2019年下半年初期的时候，我在一个新媒体运营群就说过一句话：微信公众号现在以及将来的方向只有两个——一是垂直化，二是精准化。前者是指行业领域；后者是指用户粉丝。当时公众号订阅号的打开率以及完读率就已经开始呈现断崖式下跌，短视频以及直播的冲击就已经初露端倪。
所以，当时的两句话综合起来看，现在用来描述“社群的未来演化方向”也毫不过时——也就是“圈层化”。这里可以和之前彭兰老师的那篇文章的内容结合理解，“人们更愿意向与自己价值观、立场、态度等相似的人靠近，以此获得抱团取暖、相互支持的可能，这种相似人群的聚集形成了同温层。”（我的观点是把圈层≈同温层的）
我们也可以清晰地看到，B站、西瓜视频、小红书、知乎、club house、知识星球、blued、Soul、咸鱼罐头等等社交媒体平台、视频媒体平台、知识问答社区平台、实时语音互动平台，他们的服务人群和用户都是由不同的“圈层”组成的，同时，不同的圈层也在动态流动当中。
2.关系链一个社群的基本组成元素是“个体”，也就是单独的个人，而将人链接起来的，除了信息和内容，最重要的，其实还是“关系”——也就是，每个单独的个体与其他个体之间的联系，可以是共同的地域、年龄、兴趣爱好，也可以是基于同一主题的相同或不同的观点看法，日积月累之下，我们相遇、相识、相知、相陪伴、相依靠、相互信任乃至相互付出。
关系一旦建立，个体和个体、个体和群体、群体和群体也就有了持久存在的基石。而关系链一旦形成，那就会出现一种盛景——“我们的朋友来自五湖四海，遍及天涯海角；我们的朋友可能文化背景各异，但我们仍然可以找到共同好友。”
未来已来，只不过很多人视而不见、听而不闻、食而不知其味、居而不闻其声。
说远了，思绪拉回来，其实我想做出的推演预判是：
未来的社群，社群的未来，一定孕育于“圈层”以及“关系”这两大核心基石之上，而且，大概率，是属于“强圈层”&“弱关系”这样一种类型的——前者是指，我们意气相投、价值观一致、兴趣爱好类似、“身体气味”接近，身处同一“螺旋结合体”之中；后者，则更多侧重关系深浅程度，我们不需要保持高频次、高密度、高强度的连接和联系，我们可能素昧平生，也可能偶遇一面，或者只是“点赞之交”，这些都是有可能的。
但是，这些都不重要，重要的是——尽管我们是弱关系，但由于我们身处“强圈层”，所以我们彼此接近，互相信任，“人人为我，我为人人”。（请自动脑补《美丽新世界》某章节片段众人集会时的场景哈哈哈哈哈）
结 语
之前我问了很多朋友，“你心目中好的社群有哪些？好的社群应该是什么样子的？好的社群最吸引你的有哪些点？”
大家的回答千奇百怪——
有的人回答的是：主题；有的人回答的是：内容；有的人回答的是：关系； 也有人回答的是：赚钱； 也有人回答的是：福利；还有人回答的是：干货； 还有人回答的是：妹纸/汉纸？？？本站（www.chuangyeye.com)部分图文转自网络,刊登本文仅为传播信息之用，绝不代表赞同其观点或担保其真实性。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢
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这样是生活你向往吗？
别误会，我不是要说服你辞职丢掉现在的工作去做自由职业，因为这种生活其实并不是每个人都想要的。
如果你刚好想要过这样的生活，接下来我分享两个真实的故事给你，看看故事里面的主人公，是如何从0到1实现个体创业月收入，从3000-10万的故事:
故事1
从朝九晚五到副业过万
有个90年的小伙子，2012年的时候在读大三，一次偶然的机会他在一学长的介绍下接触了网络营销，由于对在网上赚钱非常好奇，想要变成像学长一样可以在网上赚钱，于是凑了7200块学费学了半年的网络营销。
2013年迎来了大四毕业，凭借着学的网络营销找到了一份SEO专员的工作，每天早上6点起床，要坐差不多2个小时的公交车去公司上班，加班到晚上八九点是常事。
他说那个时候心中一直有一个信念，就是只要自己坚持努力积累一些经验，就可以像学长口中说的一个月赚1万。
现实和理想永远都是有差距的，生活会变着法儿来捉弄你。
这小伙子在公司做了不到半年，由于能力还不错，直接从seo专员提升成为了部门SEO主管。
但是工资却没有增加，每个月还是拿着四千多的工资。小伙儿这个时候才意识到现实和理想的差距有多大，不是努力上班收入就一定会高，
就像段子讲的那样：每个员工越努力的结果会是什么？是老板越来越有钱了，员工依然是拿着每个月的死工资。
失望的另一端，往往也充满了希望。
一次在一个Q群里面，认识了一位自由职业者，同为90后，比他还要小3岁，但是人家每年却可以赚50多万。
小伙儿再一次似乎看到了希望，果断加了那位比他还小3岁的哥们儿的QQ，把他的空间动态研究了个遍，最后决定花3000块钱成为其项目组的成员。
那段时间的他特别忙，每天早上6点起床去挤公交车上班，路上两个小时都是听录音、看电子书、拆解案例；下班后到家，叫一个外卖吃了，直接开着电脑开始听老师讲课，然后去实操，经常干到凌晨两点才去睡几个小时。
也许是努力感动了上天，也许是赚钱本身就与努力割舍不开。
在兼职操作项目的第一周就赚了800多块，第二周1500多……两个月的时间就超过了他上班的工资，然后是慢慢月入过万，终于实现了当初心想的月入1万的目标。
这个时候，时间已经来到了2014年4月，这小伙儿自驾去西藏游了一圈，回来直接辞掉了工作，在家人毫不知情的情况下，全职干起了自由职业，这一干就很难再停下来了。
故事2
从0到月入10万
这个小伙子2015年只身一人坐了三十多个小时的车去到了福建，在线下和几个朋友开了公司做在线教育，这算是他的第一次正式创业，也结交了一群对互联网感兴趣的朋友。
虽然每天的工作内容比较琐碎，引流，培训，成交，客户跟踪等事情没完没了，但他觉得却是成长最快的一段时间，这一动就根本停不下来了。
后面他又去弄了另外一个公司，自己和朋友操盘了一个实体产品，每天忙着培训团队，撰写招商文案，与工厂对接，与品牌设计接洽，忙得不亦乐乎。
但是这次幸运之神并没有眷顾他，不到一年时间亏光了之前所有的积蓄，背负了一身的负债。
他说他的骨子里有一股不服输的劲儿，生来就觉得自己能成事，也厌倦了朝九晚五的上班，也讨厌线下公司每天的应酬和传统的创业模式，
2018年他再次走上了自由职业之路，总结了之前的教训，做了一个社群项目，这次从0到月入10万，他只用了3个月时间。
经历了这些事情之后，小伙儿说他明白了一点：
赚钱需要持续坚持，聚焦和专注，狠狠的去干；个体创业更适合轻模式轻资产，凡是想着孤注一掷的投机行为不适合创业！
你之前也许在我公众号和其他平台的文章里面有看到过这些故事，没错，这个故事里面的小伙儿就我本人――极客海兵。
对于个人在网上创业，极客海兵认为有几个点是比较难的，当初同行的伙伴大多数也就“死”在了这几个点上：
01不够聚焦和专注
其实个人创业一定要注意这点，如果定不下来，不能聚焦起来，那想取得结果是非常难的。
聚焦你需要聚什么东西？
聚焦一个项目，一个卖点，一个渠道，一个平台。
就像我自己2016-2017年之间成长为什么比较慢，核心原因就是不够聚焦，一会儿变渠道，一会儿变方向，一会儿又去见这个见那个，导致精力分散掉了。
互联网上每天都会产生数以亿计的信息，在这些繁杂的信息里面，我们要去辨别出哪些对我们是有用的，哪些是没有用的。
就像今天和一个朋友聊天，他想去找几个人合作，平时在线上看那些人都比较不错，朋友圈里面宣传也做得好，一看就是很厉害的那种人，各种案例各种收钱等信息都显示出那是大咖。
但去到线下一聊才发现，很多东西其实和想象中是完全不一样的，最后只好败兴而归。
这其实就是不会辨别信息，不会顾虑筛选信息所导致的。我平时很少出去见所谓的牛人大咖，要去见也是确认那人的确是有料之后才去，否则就不会去约见。
这样做的好处就是我可以节约大量的时间来研究自己的项目和服务，把精力聚焦起来，做好流量，打磨好卖点，做好一对一服务，尽可能的做到学生有问题第一时间就能回复对方。
毕竟，赚钱的路上我们更需要不断提升自己的硬实力，很多牛逼的人与我们没关系，靠不上的关系就别硬往上凑，每天花时间专研一下自己的业务能力才是王道。
02跟有结果的人学习
我发现很多人是没有付费跟有结果的人学习的习惯的，他们习惯了自己瞎摸索。
就像前几天有个做社交电商的微友找我咨询引流的事情，他自己做了个多月了，还不会引流，每天都没人加他，自己去发什么贴吧，结果浪费大量的时间，也不去付费找老师带。
其实做社交电商引流很简单，我们会员群里分享的方法就非常适合，只要掌握其中的2个方法就不会缺客户，像有的学生那样每天就可以被动吸引100-200人加他。
所以新手不会的时候，切忌不要自己胡乱折腾，那只会浪费时间。直接付费去跟着有结果的人学，然后听话照做。
这是个人创业、赚钱的捷径，就像我自己2013年的时候，为什么兼职2个月时间的收入就可以超过上班工资，主要就是花了3000跟有结果的老师学，听话照做。
很多人其实做不到这点的，他们面对一个信息的时候，需要你提供80%的信息之后才会相信，然后还会不断自我怀疑，动不了几下又开始“自我创新”去了，这种人其实是不适合创业的。
03持续的执行力
要做到这点其实是有难度的，人都是喜欢舒适，每天雷打不动的持续干活的人是少数。
很多时候我们容易犯间歇性懒惰，也就是努力一段时间就想停下来了。这就好比咱们烧开水一样，
水的沸点是100度，但你每次烧到了90度就把火给灭掉了，那水自然也就没法开了。
对于咱们个体户在网上创业，无非就是解决：
产品 、流量、信任、成交、裂变这几个问题。
如果你想在网上一个月赚个五千一万，你只需要有一个能解决某个市场需求痛点的产品，然后将他卖给有需求的客户就能够赚到钱了。
比如你有个产品定价200块，那你每天有10个流量加你，每10个你成交一个，那一个月就是6000块。
很多人为什么做不到这点呢？
主要就是缺乏系统的学习，有的人有好产品但是不会引流，不会做成交；有的人成交做得好，但是又缺流量和执行力……
给各位分享一个高效成长的方法，
定期付费给一个有结果的老师学习，花钱买他的经验，让他一对一的带你。这一点其实现在是很方便就实现的，不像以前没有互联网，要拜师就只能线下会场去，动不动就是几万几十万的费用。
现在互联网上，各行各业都有做得比较好的人，你只需要找到他付费向他学就可以了，而且费用一般也就几百几千块，也就几顿饭钱的事情。
用几顿饭钱，换来一项可以帮你持续赚钱的能力，这难道不划算？
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